AMF - RAPPORT ANNUEL 2014 - 2015
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LES MOYENS FINANCIERS
Il est toujours agréable, au moment de prendre de nouvelles fonctions de trésorier
d’une association, de trouver une situation financière saine, comme l’est celle de l’AMF.
Cette bonne santé financière,
nous la devons au travail efficace et vigilant des équipes précédentes, et
notamment à celui du député Jean Launay, auquel vos suffrages m’ont fait succéder en novembre 2014
aux fonctions de Trésorier général et que je tenais à féliciter en notre nom à tous. C’est d’ailleurs essentiellement
son œuvre, et celle des collaborateurs de l’AMF qui l’ont épaulé pendant ses six années de mandat, que je
présenterai ici, l’exercice comptable dont il est question aujourd’hui étant celui de l’année 2014.
Un résultat net de 940 600 euros au 31 décembre 2014
.
Vous le savez, deux des forces de l’AMF sont, d’une
part, ses nombreux adhérents, 35 967 en 2014 dont 34 486 maires et 1 481 présidents d’EPCI, et, d’autre
part, son réseau partenaire de 101 associations départementales, réparties sur tout le territoire métropolitain
et ultra-marin. Tous deux lui assurent son indépendance et sa légitimité dans l’accomplissement de son
objet associatif.
Bien évidemment, cela se vérifie aussi en matière pécuniaire. Ainsi, en 2014, les cotisations, avec un montant
total de 8 057 300 euros, représentaient près de 70% de nos produits, à travers une collecte assurée à presque
90 % par 85 associations départementales. Ces dernières, par le jeu des abattements et ristournes tels que
déterminés par nos accords nationaux, se sont partagé au total une rétrocession de plus de 3000000 euros,
leur permettant d’abonder leurs propres budgets.
Le reste de nos recettes se répartit, cette année encore, essentiellement entre les droits
d’inscription à notre congrès annuel, la diffusion du magazine
Maires de France
et la redevance
perçue pour l’exploitation du salon des maires, tout cela en prenant en compte la situation
économique de nos adhérents, avec un gel de l’ensemble de nos produits (cotisations, frais
d’inscription au congrès, prix de l’abonnement au magazine, etc.) pour la huitième année
consécutive en 2014.
Des dépenses tenues
. Prévues à hauteur de 11 730 000 euros au budget prévisionnel 2014, les dépenses ont
été cette année inférieures de 100000 euros, et ce en dépit même de la survenue de dépenses non initialement
budgétées comme la journée Outre-mer de notre congrès annuel, désormais organisée au sein même de l’AMF.
Comme pour les exercices précédents, nous avons été vigilants quant à l’évolution de nos charges d’exploitation
et avons veillé à ce que toute dépense exceptionnelle soit le fruit d’une décision collégiale et ne soit pas
financée par des augmentations de tarifs à la charge de nos adhérents.
Pour l’avenir.
Au cours de notre Assemblée générale statutaire, qui se tiendra le mardi 17 novembre, lors
de notre congrès annuel, vous serez amenés à donner quitus à l’AMF de sa gestion pour l’année passée,
mais aussi à vous prononcer sur quelques aménagements concernant les cotisations. Ces aménagements
n’auront bien évidemment pas pour conséquences d’augmenter vos cotisations, mais d’en permettre une
répartition plus adaptée à l’évolution de notre environnement, avec le développement des intercommunalités
notamment. Vous comprenez donc ô combien votre présence sera essentielle ce jour-là et je serai heureux de
vous y rencontrer.
UN PASSAGE
DE TÉMOIN RÉUSSI
ÉDITORIAL du Trésorier général
GEL DE
L’ENSEMBLE DE
NOS PRODUITS
POUR LA
8
e
ANNÉE
