L'AMF et la Banque des Territoires ont étudié les principaux leviers qui déterminent l'investissement du bloc communal, composante majeure de la croissance économique française et de l'attractivité des territoires. Il permet notamment de développer l'offre de services à la population et la qualité des infrastructures (maillage routier, foncier équipé, plateformes multimodales, etc.). Il représente les deux tiers de l'investissement public local. Pour comprendre les dynamiques d'évolution de l'investissement public local, l'AMF et la Banque des Territoires ont analysé les budgets locaux sur les deux derniers mandats.

Mieux connaître les compétences des différentes formes d'intercommunalité à fiscalité propre et comprendre les règles de gouvernance de l'intercommunalité dans ses relations avec les communes. Maîtriser le fonctionnement des finances intercommunales, les mécanismes de solidarité et les possibilités d'évolution en fonction des transferts de compétences : Ce que tout conseiller communautaire doit savoir pour construire son intercommunalité.

La collecte du recensement qui aurait dû débuter le 21 janvier prochain sera finalement reportée à 2022, pour des raisons de sécurité sanitaire, a annoncé vendredi 27 novembre l'Insee dans un communiqué de presse. Cette décision rarissime a été prise après concertation avec l'AMF (extrait d'un article de Maire-info du 30 novembre).

Les préfets ont reçu, le 24 novembre dernier, le feu vert du Premier ministre, Jean Castex, pour « engager la formalisation de contrats territoriaux de relance et de transition écologique (CRTE) ». Première concrétisation des «contrats de cohésion territoriale », ils seront proposés aux élus de « tous les territoires ruraux, urbains et métropolitains et ultramarins ». L'un de leur objectif : « simplifier et mettre en cohérence les différents programmes d'aide de l'État » (extrait d'un article de Maire-info du 25 novembre).

L'AMF, en partenariat avec la Banque des Territoires, présente le reportage-vidéo « Communes nouvelles : la révolution silencieuse ». À travers le témoignage de sept élus, situés aux quatre coins du pays, ce film d'une douzaine de minutes met en lumière les projets portés par les communes nouvelles depuis leur création. Maintien et développement des services publics, association des habitants aux projets locaux, place dans l'intercommunalité, sont autant d'objectifs qui donne un nouvel élan dans ces territoires…. Il porte également un regard sur l'avenir et les enjeux du regroupement volontaire des communes, à l'aube de ce nouveau mandat, tout en préservant les identités locales et la proximité. 

La dématérialisation, engagée par l'ensemble des acteurs et accélérée par la crise sanitaire, participe à la profonde transformation numérique de la société. Elle s'accompagne de l'essor de menaces multiples, permanentes et de plus en plus agressives pouvant désorganiser de nombreuses structures privées comme publiques, petites comme grandes. Offrant de formidables opportunités aux communes et intercommunalités, la numérisation ne saura être bénéfique que si elle s'établit dans un environnement de confiance. Les cyberattaques profitent des vulnérabilités techniques, juridiques, organisationnelles ou humaines et peuvent immobiliser l'action de la collectivité, entacher son image et la confiance des usagers, voire même engager la responsabilité des élus.

Le guide de la "Responsabilité personnelle des élus", réalisé par les associations départementales du Loiret et de la Vienne avec l'AMF, a pour objectif de présenter les différentes responsabilités de l'élu engagées à titre personnel et de les différencier des responsabilités assumées par sa collectivité de rattachement. La responsabilité pécuniaire des communes et structures intercommunales engagée devant leurs juridictions administratives n'est quasiment pas évoquée, de même que les responsabilités en matière d'hygiène et sécurité pour leurs personnels. La connaissance des responsabilités et enjeux permettra aux élus d'exercer leurs mandats dans de bonnes conditions et d'assumer pleinement les missions qui leurs sont confiées.

L'usage des réseaux sociaux et des applications mobiles est en hausse constante et marquée depuis 2013. Ils s'imposent désormais comme des médias d'information locale à part entière. Si les Français ont privilégié l'information en temps réel pendant le confinement (TV, web, radio), en l'absence du magazine de leurs collectivités, ils confirment que c'est bien de la part de la mairie, l'institution de confiance par excellence, que sont attendues l'information locale et la concertation : en temps de crise comme en temps normal. Les enseignements, issus de la sixième édition du Baromètre Epiceum - Harris Interractive de la communication locale, réalisée en partenariat avec La Poste, Cap'Com et l'AMF, témoignent une fois de plus de l'utilité de cet instrument pour accompagner les élus et les communicants publics dans la prise en compte des perceptions et attentes des Français.

Depuis le 20 novembre, le site de l'AMF a pris un nouveau visage, sous la bannière « Face aux crises, les maires mobilisés ». Malgré l'annulation du congrès, l'Association a souhaité faire entendre la voix des maires et des présidents d'intercommunalité, ce qu'elle a fait à travers une série de visio-conférences, de publications d'études et de « point-infos » thématiques enregistrés. Cette opération spéciale est l'occasion pour l'AMF d'intervenir à un moment d'une particulière importance où les maires et présidents d'intercommunalité entament un nouveau mandat, s'interrogent sur les moyens financiers de leur action et sur les attentes toujours plus fortes de la population à leur égard.