Paris, le 21 mars 2017
accomplissent efficacement des missions indispensables au bon fonctionnement du service public, la masse salariale et les effectifs de la fonction publique territoriale sont régulièrement questionnés. Ce sont les maires et les présidents des collectivités employeurs qui sont alors mis en cause. Or, au-delà de la seule question des effectifs, dans un contexte de diminution des dotations de l’Etat, de réformes imposant de nouveaux coûts salariaux aux collectivités, et de réorganisation territoriale majeure, les politiques des ressources humaines (RH) s’adaptent et innovent. l’Association des maires de France et des présidents d’intercommunalité (AMF), le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), la Fédération nationale des Centres de gestion de la fonction publique territoriale (FNCDG), l’Assemblée des Départements de France (ADF) et Régions de France, avec la participation du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT), ont décidé de réaliser ensemble une étude pour rendre compte de ces évolutions. Ils publient aujourd’hui les résultats de l’édition d’HoRHizons 2016.LoLoi Les candidats à la présidentielle devant les maires de France
"On ne réussira pas la France sans les communes"
22 mars 2017 à la Maison de la Radio
Tous les candidats à l’élection présidentielle ont été invités par l’AMF et leur audition lors du Rassemblement exceptionnel des maires de France et des présidents d’intercommunalité, le 22 mars prochain, de 9h20 à 17h30, au studio 104 de la Maison de la Radio à Paris, sera un moment important du débat national.
PROGRAMME
9h20 – 10h00
10h00 – 12h15 Auditions des candidats à l’élection présidentielle
10h00 Nathalie ARTHAUD
10h30 Jean LASSALLE
11h00 Emmanuel MACRON
11h30 Nicolas DUPONT-AIGNAN
12h00 Marine LE PEN représentée par David RACHLINE
13h50
14h15 – 17h15 Auditions des candidats à l’élection présidentielle
14h15 Jean-Luc MELENCHON
14h45 François FILLON
15h15 Benoît HAMON
15h45 François ASSELINEAU
16h15 Philippe POUTOU
16h45 Jacques CHEMINADE
17h15
Conclusion par André LAIGNEL et François BAROIN
Chaque candidat sera invité à se déterminer sur le Manifeste « pour des communes fortes et vivantes au service des citoyens » et plus particulièrement sur les 15 engagements définis par l’AMF pour un véritable contrat de mandature ; il répondra ensuite aux questions de deux présidents d’associations départementales de maires posées au nom de l’ensemble de leurs collègues et représentatifs de la diversité territoriale et politique.
Cet événement, organisé avec franceinfo et en partenariat avec les chaînes parlementaires (LCP et Public Sénat) qui diffuseront les débats en direct, permettra aux candidats de s’exprimer devant une audience composée de 700 maires et présidents d’intercommunalité venant de 96 départements de métropole et d’Outre-mer.
Une opération avec En partenariat avec
Télécharger le Manifeste de l’AMF
ACCRÉDITATION SUR PLACE possible, sur présentation de la carte de presse et d’une pièce d’identité à l’accueil presse Porte 8, Maison de la radio, 116 avenue du Président Kennedy – 75016 Paris.
Contacts presse
Marie-Hélène GALIN. Tél. 01 44 18 13 59. marie-helene.galin@amf.asso.fr
Thomas OBERLE. Tél. 01 44 18 51 91. thomas.oberle@amf.asso.fr
réforme territoriale et contexte institutionnel ;
gestion des compétences, GPEEC et formation ;
conditions de travail et politique RH ;
dématérialisation.
HoRHizons 2016 regroupe en outre des données utiles et jusqu’à présent dispersées sur les ressources humaines des collectivités, issues de sources incontestables.
Les grandes tendances pour 2016 :
Trois quarts des collectivités (74 %) estiment que la baisse des dotations va affecter leur politique RH, une proportion similaire à celle de 2015.
Plus de la moitié des collectivités (53 %) envisagent de ne pas remplacer les départs prévus, un chiffre en nette progression par rapport à 2015 (+ 9 points, 44 % l’année dernière).
La réforme territoriale concerne près des deux tiers des collectivités (65 %).
La réforme PPCR divise fortement les collectivités : 37 % d’entre elles la jugent pertinente, tandis que 39 % sont d’avis contraire. Mais la majorité s’accorde sur le caractère coûteux de cette réforme (52 %).
Plus de quatre collectivités sur dix (43 %) consacrent plus de 1 % de leur masse salariale à la formation de leurs agents.
Les conclusions de l’étude démontrent que la dynamique démographique, les contraintes budgétaires, les mutualisations et les réorganisations, imposées ou souhaitées, la réforme statutaire, les évolutions des outils et des métiers sont autant de changements auxquels les employeurs publics font face.
En effet, depuis 2010, plus d'une dizaine de lois ont bouleversé la gestion des ressources humaines des collectivités et des établissements publics locaux. Pour autant, en dépit de contraintes particulièrement difficiles, les employeurs publics restent présents sur leur territoire, évoluent, prennent de nouvelles orientations, trouvent des solutions spécifiques et adaptées pour permettre aux agents d’assurer la continuité du service public en faveur de la population.
Ces tendances traduisent une réelle dynamique et illustrent la responsabilité des employeurs publics territoriaux : quels que soient la taille de la collectivité ou de l’EPCI, les moyens financiers, les contraintes géographiques, l’histoire, la culture des territoires, les maires et présidents affrontent avec succès la complexité pour rendre à la population le meilleur service public.
Lien vers la plaquette de présentation détaillée de HoRHizons 2016
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