Référence : BW24433
Auteur : AMF
Type : Communiqué
Thème :
Rubrique : Généralités - documents d'ensemble
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Référence : BW24433

Paris, le 15 mars 2017

 
/COMMUNIQUE DE PRESSE / COMMUNIQUE DE PRESSE  

 accomplissent efficacement des missions indispensables au bon fonctionnement du service public, la masse salariale et les effectifs de la fonction publique territoriale sont régulièrement questionnés. Ce sont les maires et les présidents des collectivités employeurs qui sont alors mis en cause. Or, au-delà de la seule question des effectifs, dans un contexte de diminution des dotations de l’Etat, de réformes imposant de nouveaux coûts salariaux aux collectivités, et de réorganisation territoriale majeure, les politiques des ressources humaines (RH) s’adaptent et innovent. l’Association des maires de France et des présidents d’intercommunalité (AMF), le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), la Fédération nationale des Centres de gestion de la fonction publique territoriale (FNCDG), l’Assemblée des Départements de France (ADF) et Régions de France, avec la participation du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT), ont décidé de réaliser ensemble une étude pour rendre compte de ces évolutions. Ils publient aujourd’hui les résultats de l’édition d’HoRHizons 2016.LoLoi Tous les candidats à la présidentielle devant les maires de France

22 mars 2017 à la Maison de la Radio

A l’occasion de l’élection présidentielle 2017, les maires de France se mobilisent pour contribuer au débat public. En effet, les Français sont très attachés à leur commune qui est leur « petite patrie ». Le combat de l’AMF est donc de rappeler la place de la commune et son apport irremplaçable au pacte républicain. C’est l’objectif du Manifeste des maires de France et des présidents d’intercommunalité « Pour des communes fortes et vivantes au service des citoyens – On ne réussira pas la France sans les communes » approuvé à l’unanimité par les instances pluralistes de l’AMF. Enrichi des contributions provenant des associations départementales, ce Manifeste s’appuie sur la réalité des situations locales et fait l’objet actuellement de nombreuses délibérations de soutien de communes et d’intercommunalités partout sur le territoire.

Le temps fort de cette mobilisation sera l’audition des candidats lors du Rassemblement exceptionnel, à la Maison de la Radio, le 22 mars prochain de 9h30 à 16h45 ; une première dans l’histoire de l’AMF.

Cet événement, organisé avec franceinfo et en partenariat avec les chaînes parlementaires (LCP et Public Sénat) qui diffuseront les débats en direct, permettra aux candidats, dont le Conseil constitutionnel aura validé la candidature, de s’exprimer devant une audience composée de centaines d’élus venant de 95 départements de métropole et d’outre-mer.

Après l’ouverture de la journée par Mathieu Gallet, président-directeur général de Radio France, Laurent Guimier, directeur de franceinfo, présentera l’opération #onfaitquoidemain, ma commune a des idées pour la France. En effet, depuis septembre 2016, franceinfo donne chaque jour la parole aux élus locaux pour qu’ils fassent remonter au futur Chef de l’État une idée, une action, un projet local de portée nationale. Des reportages vidéo sur une sélection d’initiatives locales seront diffusés ainsi tout au long de la journée.

Après l’allocution d’accueil d’Anne Hidalgo, maire de Paris, François Baroin et André Laignel présenteront le Manifeste avant le début des auditions des candidats. Les 8 candidats ayant déjà les parrainages requis ont accepté personnellement l’invitation : Nathalie Arthaud, François Asselineau, Nicolas Dupont-Aignan, François Fillon, Benoît Hamon, Marine Le Pen, Emmanuel Macron et Jean-Luc Mélenchon. Leurs interventions seront réparties entre les séquences du matin et de l’après-midi, avec un traitement identique pour chaque candidat.

Chaque candidat sera invité à se déterminer sur les 15 engagements définis par l’AMF pour un véritable contrat de mandature puis répondra aux questions de deux présidents d’associations départementales de maires posées au nom de l’ensemble de leurs collègues. L’académicien Erik Orsenna et le politologue Pascal Perrineau interviendront au cours de la journée pour témoigner de leur vision de la « Commune du XXIème siècle ». C’est enfin à Philippe Vandel, chroniqueur à franceinfo, que reviendra le rôle de maître de cérémonie.

Une opération avec                                        En partenariat avec   

Télécharger le Manifeste de l’AMF

Le programme détaillé sera disponible le 20 mars

Accréditation obligatoire communication@amf.asso.fr

 

Contacts presse

Marie-Hélène GALIN. Tél. 01 44 18 13 59. marie-helene.galin@amf.asso.fr
Thomas OBERLE. Tél. 01 44 18 51 91. thomas.oberle@amf.asso.fr

 


(8 régions, 22 départements, 620 communes, 19 communautés d’agglomération, 147 communautés de communes).

 

HoRHizons 2016 propose des éléments chiffrés fiables et récents, illustrant les politiques des ressources humaines des employeurs publics locaux. L’étude s’articule en cinq axes :

réforme territoriale et contexte institutionnel ;

effectifs et recrutements ;

gestion des compétences, GPEEC et formation ;

conditions de travail et politique RH ;

dématérialisation.

 

HoRHizons 2016 regroupe en outre des données utiles et jusqu’à présent dispersées sur les ressources humaines des collectivités, issues de sources incontestables.

 

Les grandes tendances pour 2016 :

Trois quarts des collectivités (74 %) estiment que la baisse des dotations va affecter leur politique RH, une proportion similaire à celle de 2015.

 

Plus de la moitié des collectivités (53 %) envisagent de ne pas remplacer les départs prévus, un chiffre en nette progression par rapport à 2015 (+ 9 points, 44 % l’année dernière).

 

La réforme territoriale concerne près des deux tiers des collectivités (65 %).

 

La réforme PPCR divise fortement les collectivités : 37 % d’entre elles la jugent pertinente, tandis que 39 % sont d’avis contraire. Mais la majorité s’accorde sur le caractère coûteux de cette réforme (52 %).

 

Plus de quatre collectivités sur dix (43 %) consacrent plus de 1 % de leur masse salariale à la formation de leurs agents.

 

Les conclusions de l’étude démontrent que la dynamique démographique, les contraintes budgétaires, les mutualisations et les réorganisations, imposées ou souhaitées, la réforme statutaire, les évolutions des outils et des métiers sont autant de changements auxquels les employeurs publics font face.

 

En effet, depuis 2010, plus d'une dizaine de lois ont bouleversé la gestion des ressources humaines des collectivités et des établissements publics locaux. Pour autant, en dépit de contraintes particulièrement difficiles, les employeurs publics restent présents sur leur territoire, évoluent, prennent de nouvelles orientations, trouvent des solutions spécifiques et adaptées pour permettre aux agents d’assurer la continuité du service public en faveur de la population.

 

Ces tendances traduisent une réelle dynamique et illustrent la responsabilité des employeurs publics territoriaux : quels que soient la taille de la collectivité ou de l’EPCI, les moyens financiers, les contraintes géographiques, l’histoire, la culture des territoires, les maires et présidents affrontent avec succès la complexité pour rendre à la population le meilleur service public.

 

Lien vers la plaquette de présentation détaillée de HoRHizons 2016

 

 

 

  

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